Werving van goed personeel is een continu proces dat constante aandacht vereist. Ik weet uit ervaring hoe lastig het kan zijn om de juiste medewerkers te vinden, vooral als je al druk bent met je eigen business. Vaak is het werven van nieuwe medewerkers een sluitpost, en pas wanneer iemand vertrekt, moet er alles op alles worden gezet om vervanging te vinden. Als leidinggevende kreeg ik vaak kandidaten voorgesteld door werving- en selectiebureaus, maar velen voldeden niet aan mijn wensen. De bureaus hadden onvoldoende inzicht in de behoeften van mij en mijn bedrijf en boden nauwelijks nazorg na het voorstellen van een kandidaat. 

Bij Orriens Consultancy doen we het anders. Wij luisteren eerst goed naar wat de klant écht wil, en pas daarna gaan we op zoek naar geschikte kandidaten. Afhankelijk van de wensen van de klant, zijn we aanwezig bij het eerste sollicitatiegesprek en eventuele vervolggesprekken. Zo kunnen we gerichte vragen stellen vanuit een ander perspectief, waardoor je meer te weten komt over de kandidaat en uiteindelijk een betere match kunt maken. We zorgen ervoor dat een kandidaat zorgvuldig wordt begeleid en volledig klaar is voor de functie, in plaats van haastig iemand te plaatsen zonder nazorg. We streven naar een duurzame relatie tussen zowel de kandidaat als de opdrachtgever. Ook nadat de medewerker is aangenomen, bieden wij gerichte sales training aan om de persoon verder te versterken en de relatie tussen werkgever en werknemer duurzaam te maken.